传媒公司的薪资待遇

本篇文章给大家分享传媒公司岗位工资构成图，以及传媒公司的薪资待遇对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简述信息一览：

• 1、厦门影视传媒公司的员工平均工资一般能达到多少??
• 2、在传媒公司做直播上班,三千元包底,提成一百元拿二十五元,可以吗...
• 3、播音与主持艺术专业工资一般是多少
• 4、传媒编导专业工资如何?
• 5、谁有传媒业绩效考核分配方案,给我一份参考
• 6、娱乐经纪公司的组织结构是什么?

厦门影视传媒公司的员工平均工资一般能达到多少??

1、厦门的影视传媒公司员工平均工资大约为3500元。刚进入这个行业的员工，工资在1500元左右是正常的，这通常包括了试用期的工资标准。如果你能够持续努力，干到公司主管级别的时候，工资达到上万元也并非不可能。

2、厦门文广传媒集团的薪资***体系通常被认为是较为优厚的。员工的薪酬结构主要由基本工资和奖金两部分组成。一般来说，基本工资水平大约在每月9000元人民币左右，而奖金部分则约为4000元人民币。除了基本工资和奖金外，公司还提供了一系列的***待遇，包括但不限于五险一金、年假、带薪病假、员工培训***等。

3、好。厦门起跑传媒有限公司员工每月均为：7000元到10000元，比同等级的传媒有限公司的工资都高，待遇很好。环境好。该公司有空调和个人储物柜，还有健身房，供公司人员劳逸结合，减少工作劳累，环境很好。

4、好。工作量方面，厦门星汇互娱文化传媒有限公司员工除了每天的基本工作之外，没有什么特别任务，工作量不多而且很固定，所以不累。奖金方面。该公司公司不仅享有全额缴纳五险一金，还有带薪休年假待遇，月平均工资达到15000元，待遇优厚。

在传媒公司做直播上班,三千元包底,提成一百元拿二十五元,可以吗...

这样当然是可以的，这种价格还是很不错的，至少有3000元的保底，然后这些超出还可以。

底薪定为一千八元，提成则基于销售额的百分之二十五，这样的薪酬结构下，员工的实际收入会受到当月业绩的影响。例如，若员工在某月实现了八千元的业绩，那么他的月收入计算公式为：1800元底薪加上8000元业绩的25%提成，即1800+8000×25%，得出总收入为3800元。

底薪是一千八提成是百分之二十五，能拿多少还要取决于当月完成业绩额是多少。举例说，当月完成业绩八千，那么月收入=1800+8000×25%=3800元 以上情况仅供参考，具体还要考虑公司的薪酬管理制度。底薪就是基本工资，是根据劳动合同约定或国家及企业规章制度规定的工资标准计算的工资。也称标准工资。

播音与主持艺术专业工资一般是多少

具体岗位工资如下：主播5K工资；带货主播9K工资；少儿口才老师7K工资；播音主持老师2K工资；少儿播音主持老师6K工资；播音主持教师8K工资；口才老师6K工资；电商主播1K工资；博物馆讲解员2K工资；口才表演老师7K工资；抖音主播3K工资；直播主播3K工资。

播音与主持艺术专业平均工资￥4K/月，其中拿6K-8K工资的人占比最多，达 38% 其次拿8K-10K工资的占15%，5K-6K占11%。

总之播音与主持艺术毕业生薪酬因地区和单位而异，同时也与个人的能力和经验有关。一般来说，刚毕业生的薪资会在9000元左右，毕业2年月薪约为12655元左右、毕业5年月薪约为16377元左右，随着工作年限和经验的增加，薪酬不断提高。

不同地区薪资差异显著，一线城市的播音主持人员月收入约8000至12000元，二线城市在5000至8000元，三线城市也有3000至5000元。薪资水平与个人能力、市场需求也紧密相关，优秀口才、形象与专业知识往往能带来更高收入。播音主持专业就业前景广阔，适应多领域需求。

传媒编导专业工资如何?

从事广播电视编导行业的人士，薪资水平大约在二三千元到三四千元之间，具体数额会根据地区、公司规模和个人工作经验有所不同。对于刚入行的编导来说，薪资可能相对较低，可能只有二三千元。然而，随着经验的积累和个人能力的提升，薪资水平也会逐步提高。在一线城市，薪资水平可能达到四五千元甚至更多。

编导工作工资水平与经验密切相关，0-2年经验者月薪为5880元，应届毕业生月薪为3670元，3-5年经验者月薪为7710元，6-7年经验者月薪为17330元，8-10年经验者月薪为12640元。

根据不同城市和公司的不同，传媒编导的工资在4K-15K之间。较有经验的编导，特别是在一些知名电视台工作的高级编导可能有15K-30K 或更高的薪资水平，但这也是相对少数的人，需要综合考虑多方面因素。同时，一些编辑、监制岗位的工资待遇也较高。

谁有传媒业绩效考核分配方案,给我一份参考

我这有一份，给你做个参考。以岗位工作量考核与工效挂钩分配相结合的分配方法，已被大多数单位、部门所***用。

传媒公司绩效考核管理制度 总则目的：客观、公正地评价公司各级员工的工作绩效，肯定和体现员工的价值；帮助部门建立一个有效的双向沟通平台，建立绩效考核反馈机制，提高员工素质和个人绩效；规范绩效管理流程，使其制度化、标准化。

原来绩效管理流于形式，正是因为高层本身没有参与；第三， 绩效考核体系指标选择，是根据企业不同的发展阶段、不同的形态确定的。 企业的管理导向要清晰 傅强：我听到过管理者的一些抱怨：管理有点像时尚界了，一个一个的新主张不断出现，管理工具也会阶段性地流行，比如一会儿流行执行力，现在又流行“蓝海战略”。

他还探讨了传媒单位的不同改制模式、媒体考核的改革、人力资源开发战略、以及地方财政风险的预防与化解等问题。早期论文如2006年关于民营企业、国有企业改革、集团管理体制的研究，以及2004年关于烟草业改革与地方财政风险的论文，也展示了他在经济管理领域的深入研究。

***经纪公司的组织结构是什么?

1、浙江横店影视***有限公司的组织结构十分完善，其内部设立了多个关键部门以支持其业务运营。首先，有专门的行政部和财务部，确保公司的日常管理和资金管理有序进行。

2、公司内部结构严谨，设有音乐事业部、活动经纪部、新媒体部、财务管理部、制作部和影视部等多元化部门，致力于唱片制作、宣传，以及电视剧、电影的制作、营销和推广工作。版权代理、艺人包装和演艺经纪也是其核心业务之一，同时积极参与演艺活动的组织策划。

3、经纪公司就是签艺人，代理他们的一切商演、广告代言、唱片约等等……唱片公司一般只代理艺人唱片约，提供资源供艺人出唱片，分红。公司一般给艺人签约金，这是固定的，还有就是收入的分红。经纪人负责艺人的演艺事务，就是公司里具体代表艺人，和商家谈条件、接代言等等的代表。助理只照料艺人的日常生活。

4、音乐事业部与战略合作伙伴携手，向业界输送优质音乐作品。广告事业部是时代华娱传媒的专业影视广告机构，提供从策划、拍摄、制作到投放的产业化服务。业务范围广泛，涵盖影视广告、企业专题片、纪录片策划及制作、电视媒体和户外媒体投放、企业形象推广和MTV、文化活动组织、策划、推广等。

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